各位員工、各位股東：
　　二O一一年已經過去，二O一二年到來了，今天我們方圓公司全體員工歡聚一堂，在白云大酒店舉辦新春酒會，值此，我謹代表公司董事會和管理團隊向全體員工道一聲二O一一年大家辛苦了！
　　剛剛過去的二O一一年，我們經歷了很多，上半年市場需求旺盛，生產任務異常緊張。但我們的員工克服了重重困難，加班加點完成生產任務，以確保主機廠順利裝機。公司的銷售人員一邊向生產部門催貨，一邊頻頻應付主機廠的催貨電話，下半年受宏觀經濟的影響，工程機械的市場需求與上半年相比形成冰火兩重天的強烈對比。各主機廠對我公司的要貨訂單急劇下降，公司面臨生產任務嚴重不足的局面，因此公司不得迅速作出調整，由上半年的加班加點生產，改為下半年一周工作五天，甚至讓一部分員工輪休，我們的員工均能顧全大局，服從公司的調度，由于下半年市場需求急劇下滑，非常遺憾我們沒有完成二O一O年底提出的二O一一年的生產經營，盡管是沒有完成年初計劃，但銷售額還是比二O一O年增長了20%。公司的主導產品：系列工程機械鉗盤式制動器所占全國配套市場的分額有所提高，根據統計表明，我公司的工程機械鉗盤式制動器年產量已經進入全國前三名，名副其實地進入到中國工程機械鉗盤式制動器第一梯隊行列。
　　二O一一年公司著力高新技術產品的研發和新產品的開發，公司技術部自主研發的“新型裝載機液壓油路集成閥”于二O一一年 六月順利通過省級鑒定，目前該項目已報請國家科技部和國家發改委擬列為國家扶持的節能減排的高新科技產品，公司已將該集成閥進行裝機工作測試。如測試數據能達到設計效果，公司將強力向主機廠推薦該產品，公司著手開發的鼓式制動器也已經通過技術分析進入外購、外協件選點階段，公司認為在做好做精現有產品的基礎上，只有不斷加大力度研發高新技術產品和不斷開發新產品，才是我們方圓的出路。
　　二O一一年我們在蘆溪核心工業園購買了120畝土地，進行公司的第二基地建設，此舉得縣、鎮兩級黨委、政府的大力支持，目前該基地的基建工作已全面鋪開。
　　二O一一年公司在引進人才上下功夫，通過引進人才提升公司的管理水平，通過引進人才開始了公司內部網絡建設，這樣使我們公司各部門的信息可以共享，使我們的眼睛更亮，耳朵更靈，有利于消除管理上的一些死角。
　　在看到這一年我們所取得成績的同時，我們也必須清醒地認識到我們仍然存在很大的不足，如管理水平仍有待提高，產品質量還要更加穩定，我們的干部隊伍建設還有待加強，還沒有真正形成能者上庸者下的用人機制。少數員工缺乏安全保護意識，以上種種都是將制約公司進一步發展的因素，因此我們要下大力氣去抓好以上工作。
　　新的一年開始了，我們要用飽滿的精神狀態去迎接新的挑戰，二O一二年我們要緊緊抓住提升產品質量這個關鍵，使我們的老客戶對我們的產品質量更有信心，從而提高我公司在主機廠的配套分額，我們要用更高的產品質量去爭取，目前不是我們客戶的主機廠成為我們的用戶，從而使我們的市場面更廣，市場占有率更高。
　　這一年我們將繼續加大新產品的開發力度，將我們的鼓式制動器盡快試制，調試成功從而進入市場，同時我們要繼續加大對“新型裝載機液壓油路集成閥”的研發，試驗投入。通過各種試驗，取得系統的可靠試驗數據，爭取盡快將該產品向各主機廠推介，并進入市場。
這一年將抓緊新廠區建設，爭取在四季度將鑄造車間搬遷到新廠區生產，這樣不僅能提升公司的鑄造產能，還將使鑄造毛坯質量得到進一步提高。
　　這一年公司將繼續引進人才，提升企業管理水平，將公司內部網絡建設更加完善，企業的成敗在于管理，這是被千萬家成功或失敗的企業所證實的真理，因此我們必須向管理要質量，向管理要效益，在引進人才和公司內部選拔管理人才時，公司將不分親疏、不分地域、不拘一格的選拔人才，年終考核一切都由你所領導的部門的業績說話，堅決做到能者上庸者下，形成優勝劣汰的用人機制。
　　各位員工，各位股東二O一二年國家宏觀經濟形勢仍不明朗，在這個變幻莫測的市場經濟大潮中，我們應該堅定信心，找準目標，一步一個腳印踏踏實實地做好我們的每一項工作，這樣就能使企業不斷發展壯大，根據權威部門預測，中國的工程機械行業發展前景仍然看好，我相信通過公司領導和全體員工的共同努力，我們一定可以克服各種困難，走向成功，走向勝利。最后請允許我代表公司董事會和管理團隊向全體員工、全體股東并通過你們向你們的家人拜個早年，祝方圓公司全體員工全體股東及家屬龍年吉祥、身體健康、合家歡樂、萬事如意！謝謝大家。